1.【题目id: 374221】直线型组织结构的局限性是什么？
A. 结构简单B. 责权明确C. 权力过于集中D. 联系不便E. 管理成本较高
2.【题目id: 374222】在组织设计中，确定正式组织结构及组织运作程序属于哪个步骤?
A. 明确人员配备B. 确立组织目标C. 形成组织结构D. 明确组织任务E. 确定职责和权限
3.【题目id: 374223】以下哪种组织结构属于多线型组织结构？
A. 直线型B. 直线参谋型C. 职能型D. 主导型E. 综合型
4.【题目id: 374224】在组织中，当职权从上层流向基层时，这种组织结构是什么类型？
A. 直线型B. 综合型C. 主导型D. 职能型E. 直线-参谋型
5.【题目id: 374225】关于组织设计的要求，哪个描述是正确的？
A. 多样B. 高效C. 协作D. 精确E. 责权明确
6.【题目id: 374226】称呼表示机构完整架构、权责关系和核心功能的图示为
A. 规划B. 组织树C. 政策D. 程序E. 策略
7.【题目id: 374227】组织文化的特点不包括哪一项
A. 文化性B. 综合性C. 目标性D. 实践性E. 自觉性
8.【题目id: 374228】组织系统职权如何从组织上层流向组织基层被称为什么类型的组织结构?
A. 直线型组织结构B. 分部制组织结构C. 主导型组织结构D. 职能型组织结构E. 直线-参谋型组织结构
9.【题目id: 374229】各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属的行为属于什么
A. 直线型组织结构B. 分部制组织结构C. 主导型组织结构D. 职能型组织结构E. 直线-参谋型组织结构
10.【题目id: 374230】两套系统——直线指挥系统和参谋系统——属于
A. 直线型组织结构B. 分部制组织结构C. 主导型组织结构D. 职能型组织结构E. 直线-参谋型组织结构
11.【题目id: 374231】在实行集中政策的情况下，分散经营的集中领导下的分权管理属于什么组织结构？
A. 直线型组织结构B. 分部制组织结构C. 主导型组织结构D. 职能型组织结构E. 直线-参谋型组织结构
12.【题目id: 374232】集中政策，分散经营的组织结构类型是
A. 直线型组织结构B. 职能型组织结构C. 直线—参谋型组织结构D. 分部制组织结构E. 委员会
13.【题目id: 374233】对组织设计的要求描述正确的是
A. 多样B. 高效C. 协作D. 精确E. 责权明确
14.【题目id: 374234】关于功能制护理，哪项不是其特点？
A. 节省人力B. 分工不明确，不利于按护士能力分工C. 有利于提高护士技能操作熟练程度D. 易忽视患者的心理，社会状况E. 机械、护患沟通少
15.【题目id: 374235】在组织设计过程中，确定正式的组织结构和运作流程属于哪一项内容？
A. 明确人员配备B. 确立组织目标C. 形成组织结构D. 明确组织任务E. 确定职责和权限
16.【题目id: 374236】组织文化的核心要素是什么？
A. 以人为本B. 组织的价值观C. 软性管理D. 增强群体凝聚力E. 组织的调适功能
17.【题目id: 374237】在组织内部，当权力被相对集中在一处并实行统一管理时，这种情况适合哪一种组织设计原则？
A. 精简要求B. 统一要求C. 协作要求D. 高效要求E. 分工要求
18.【题目id: 374238】关于直线组织结构的特点，以下哪一项是错误的？
A. 组织关系很直接B. 部门的目标很明确C. 适用于组织规模比较大的情况D. 可能导致最高领导滥权E. 帮助评估部门或个人对组织目标的贡献
19.【题目id: 374239】由责任护士运用护理程序方法，对所管患者从入院到出院提供连续、全面、整体的护理组织方式是什么？
A. 个案护理B. 功能制护理C. 小组护理D. 责任制护理E. 综合护理
20.【题目id: 374240】护理组织文化中不那么明显、看不见摸不着的部分是
A. 护理环境B. 价值观念C. 规章制度D. 组织形象E. 护士着装
21.【题目id: 374241】针刺伤不宜引起哪种感染？
A. 梅毒B. 艾滋病C. 丙型病毒性肝炎D. 乙型病毒性肝炎E. 流行性出血热
22.【题目id: 374242】以下哪项不是组织结构形成过程的一部分？
A. 设计组织的运作方式B. 对组织设计进行审查、评价及修改C. 确定正式组织结构D. 确定组织运作程序E. 颁布实施
23.【题目id: 374243】某科室排班，护士每人每周依次循环上一次夜班，这种排班方式属于什么？
A. 周排班法B. 周期性排班法C. 班次内容排班法D. 自我排班法E. 工作日排班法
24.【题目id: 374244】一个大医院有3500张床位和65个病区，只分配了3名科护士长，每个护士长要管理超过20个病区，这导致他们感到非常累，这个医院在组织设计时没有考虑到的是什么原则？
A. 目标统一原则B. 分工协作原则C. 有效管理幅度原则D. 最少层次原则E. 集权与分权原则
25.【题目id: 374245】在组织设计中，确立公司或单位的正式架构和其运行流程是哪个步骤？
A. 决定人员配备B. 确定组织目标C. 形成组织结构D. 计划业务工作E. 确定职责和权限
26.【题目id: 374246】为了不断提高护理服务质量，依据护理组织文化的内涵建设原则，护理文化建设的关键是什么？
A. 完善文化设施和美化环境B. 护理人员的素质培养与提高C. 建立健全护理规章制度D. 教育培养良好的医德医风E. 构建和谐的医患、护患关系
27.【题目id: 374247】随着医院的发展，某内科又新增一个内分泌护理单元，任命了一名护士长，她的管理程度宜为多少人？
A. 6～9人B. 5～9人C. 6～10人D. 7～13人E. 8～15人
28.【题目id: 374248】哪个不是护理工作的组织方式？
A. 小组护理B. 责任制护理C. 循证护理D. 功能制护理E. 个案护理
29.【题目id: 374249】关于非正式组织的特点，以下哪项是正确的？
A. 分工明确B. 目标明确C. 会导致组织解体D. 有正式的结构和职务E. 基于成员间的感情建立
30.【题目id: 374250】肺结核患者治疗后产生的废弃物和有机垃圾的处理方法，正确的是
A. 深埋2m以下B. 置双层黑色密封塑料袋内C. 用浓度为4000mg/L有效含氯消毒剂处理后弃之D. 环氧乙烷熏蒸后弃之E. 焚烧处理
31.【题目id: 374251】以下哪项是以工作为中心的临床护理方式
A. 小组护理B. 责任制护理C. 个案护理D. 功能制护理E. 综合护理
32.【题目id: 374252】最古老、最简单的一种组织结构类型是
A. 职能型组织结构B. 分部制组织结构C. 委员会D. 直线-参谋型组织结构E. 直线型组织结构
33.【题目id: 374253】在SWOT分析中，'O'代表的是什么？
A. 来自组织外部的潜在威胁B. 来自组织外部的潜在机会C. 组织内部的弱点D. 组织内部的强项E. 梳理组织的资源
34.【题目id: 374254】在SWOT分析中，'S'代表的是什么？
A. 来自组织外部的潜在威胁B. 来自组织外部的潜在机会C. 组织内部的弱点D. 组织内部的优势E. 梳理组织的资源
35.【题目id: 374255】关于直线型组织结构的缺陷，以下哪项是正确的？
A. 结构简单B. 责权明确C. 权力过于集中D. 联系不便E. 管理成本较高
36.【题目id: 374256】在组织设计过程中，哪一步骤包含了确定正式的组织结构和运作程序？
A. 决定人员配备B. 确立组织目标C. 形成组织结构D. 业务活动分类E. 确定职权和职责
37.【题目id: 374257】哪一种组织结构属于多线型的？
A. 直线型B. 直线—参谋型C. 职能型D. 主导型E. 综合型
38.【题目id: 374258】300张床位以下的医院病床与工作人员的比例是多少？
A. 大约1至1.7或1至1.8B. 大约1至1.6或1至1.7C. 大约1至1.3或1至1.4D. 大约1至1.4或1至1.5E. 大约0.8至1
39.【题目id: 374259】300～500张床位以下的医院，病床和工作人员的比例是多少？
A. 1﹕1.7～1﹕1.8B. 1﹕1.6～1﹕1.7C. 1﹕1.3～1﹕1.4D. 1﹕1.4～1﹕1.5E. 0.8～1.0
40.【题目id: 374260】护理人员进行优化组合，使不同年龄阶段、个性、特长的护理人员充分发挥个人潜能，做到各尽所长、优势互补属于
A. 满足患者护理需要原则B. 合理结构原则C. 优化组合原则D. 经济效能原则E. 动态调整原则
41.【题目id: 374261】在护理管理中，称为什么行为过程通过解决矛盾来使组织内部和谐，并使部门或个人的工作与组织目标保持一致？
A. 合作B. 协调C. 领导D. 组织E. 协商
42.【题目id: 374262】在一种护理工作方式中，护士们被分配不同的专门任务，比如主班、治疗、药疗和生活护理，并且会定期交换岗位，这被称为什么？
A. 小组护理B. 责任制护理C. 功能制护理D. 个案护理E. 临床路径
43.【题目id: 374263】在组织工作中，当各部门和员工的期望与要求与组织的总体期望与要求一致时，这称为什么原则？
A. 集权与分权相结合的原则B. 责权一致原则C. 目标统一原则D. 有效管理幅度原则E. 分工协作原则
44.【题目id: 374264】组织结构设计的主体阶段是哪一个阶段？
A. 确立组织目标B. 划分业务工作C. 组织结构的基本框架设计D. 确定职责和权限E. 组织运作方式设计
45.【题目id: 374265】在护士的排班中，如果大家每周轮流上一次夜班，并依次重复，这种排班方式叫什么？
A. 周排班法B. 周期性排班法C. 班次内容排班法D. 自我排班法E. 工作日排班法
46.【题目id: 374266】最少层次原则下，从高层到基层的合适组织层次是
A. 1～2个层次B. 2～4个层次C. 6～8个层次D. 4～6个层次E. 8～9个层次
47.【题目id: 374267】护士自行组成的志愿者群体被称为什么？
A. 非正式组织B. 正式组织C. 直线-参谋型组织结构D. 直线型组织结构E. 职能型组织结构
48.【题目id: 374268】哪项决策是与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策?
A. 战略决策B. 战术决策C. 团体决策D. 常规决策E. 风险决策
49.【题目id: 374269】组织内权利集中，实行一元化管理，这符合组织设计的什么原则
A. 精简要求B. 统一要求C. 协作要求D. 高效要求E. 分工要求
50.【题目id: 374270】哪一种类型的冲突对组织效率有积极作用？
A. 感情冲突B. 组织间冲突C. 破坏性冲突D. 建设性冲突E. 群体冲突
51.【题目id: 374271】作为小组讨论的主持人，在组织小组讨论时应该采取哪些正确的行为？
A. 所有小组成员到场后主持人最后到场B. 当讨论偏离主题或争论激烈时，主持人结束讨论C. 当一个人独占讲话时，主持人应让其充分发言D. 讨论沉默时，主持人通过适当方式打破沉默E. 主持人无需组织成员互相介绍
52.【题目id: 374272】医院组织文化中，全体护理人员共同信守的基本信念和价值标准体现的文化层次是什么？
A. 表层文化B. 中介文化C. 深层文化D. 过程文化E. 生活文化
53.【题目id: 374273】在小组讨论中为了确保讨论效果，通常情况下应该有多少人参与，并且讨论多长时间比较合适？
A. 3～5人，0.5小时左右B. 6～10人，1小时左右C. 6～10人，1.5小时左右D. 11～15人，1小时左右E. 11～55人，1.5小时左右
54.【题目id: 374274】组织一个小组讨论的时候常见的合适人数是多少？
A. 3～5人B. 4～6人C. 5～8人D. 6～10人E. 10～20人
55.【题目id: 374275】根据原卫生部制定的《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》，三级医院高级、中级、初级员工的比例应为多少？
A. 1﹕3﹕6B. 1﹕2﹕8C. 1﹕2﹕9D. 1﹕3﹕8E. 1﹕2﹕6
56.【题目id: 374276】合适的主管人员直接管理的下属人数能保证组织正常运作，这个原则叫什么？
A. 目标统一的原则B. 分工协作的原则C. 责权一致的原则D. 最少层次的原则E. 有效管理幅度的原则
57.【题目id: 374277】护理部主任设立了很多副主任来分别负责不同的工作，比如临床、教学和科研，这属于哪种组织结构类型？
A. 直线型B. 直线—参谋型C. 职能型D. 委员会E. 直线-职能型
58.【题目id: 374278】护士统一穿着护士服的做法体现了组织文化的哪个特征？
A. 文化性B. 综合性C. 整合性D. 自觉性E. 实践性
59.【题目id: 374279】下列不属于个案护理优点的是
A. 护士能及时观察患者病情变化B. 利于培养护士解决问题能力C. 分工明确，节省人力D. 护士责任心增强E. 增加与患者沟通机会
60.【题目id: 374280】哪种护理方式下护士最容易感到疲劳和懈怠？
A. 个案护理B. 功能制护理C. 小组护理D. 责任制护理E. 综合护理
61.【题目id: 374281】哪项费用高且人力消耗多
A. 个案护理B. 功能制护理C. 小组护理D. 责任制作用E. 综合护理
